Informazioni | |||||||
Nome del servizio: | Direzione Medica ASST PG23 | ||||||
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Indirizzo: | PIAZZA OMS, 1 | ||||||
Regione: | LOMBARDIA | Provincia: | BG | ||||
Comune: | BERGAMO | CAP: | 24100 | ||||
Tipologia Azienda: |
Azienda Ospedaliera | ||||||
Tipologia Stuttura: |
Ospedale | ||||||
Dettagli Progetto / Esperienza in Atto: |
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Titolo Progetto / Esperienza in Atto: |
Progetto WHP nell'Azienda Socio Sanitaria Territoriale Papa Giovanni XXIII | ||||||
Data Inizio: | 01/01/2013 | In corso d’opera? | Si | Data Conclusione Prevista | 01 Feb 2022 | ||
Coinvolgimento di organizzazioni civiche e di tutela del diritto alla salute (specificare se si tratta di Cittadinanzattiva)? | No | ||||||
Tipologia di coinvolgimento e soggetti coinvolti : |
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Area Trattata | |||||||
Relazione | |||||||
Categoria di appartenenza | |||||||
Fumo da Tabacco, Partecipazione, Ospedale | |||||||
Individuo coinvolto | |||||||
Professionisti sanitari | |||||||
Descrizione sintetica del progetto
All'interno di questa sezione dovranno essere presenti le seguenti informazioni: criticità che si intendeva risolvere, descrizione dell'intervento realizzato, metodo utilizzato, strutture e risorse umane interne ed esterne coinvolte, innovazione/i apportata/e, schema del processo organizzativo sottostante la realizzazione del progetto ed eventuali normative di riferimento utilizzate per la predisposizione e/o l'attuazione del progetto.
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La nostra Azienda aderisce dal 2013 al progetto WHP (acronimo inglese "Workplace Health Promotion"), insieme di attività volte a promuovere la salute negli ambienti di lavoro. Negli anni, la nostra azineda ha agito su pù aree tematiche tra cui anche lotta al fumo e riduzione delle tensione e della rabbia tramite un programma di Mindfulness-Based Program in Hospital (MBPH). Criticità che si intende risolvere: il nostro ospedale ha visto il trasferimento nell'attuale struttura cinque anni or sono. Ciò ha comportato una variazione organizzativa del lavoro che in un primo momento ha portato ad una "destabilizzazione"del professionista sanitario con maggior carico di "stress" secondario al sempre maggior numero di pazienti ed ad un organico in progressiva riduzione. Descrizione dell'evento realòizzato: Sono state organizzate cinque edizioni di un corso di Mindfulness rivolto agli operatori dell'azineda per dare loro la possibilità di imparare tecniche di concentrazione, abbassamento della soglia di stress e miglioramento della relazione con gli altri, al fine di rendere migliori le condizioni di vita e lavorative delle persone che lavorano nella nostra azienda. La mindfulness consente di migliorare le relazioni interpersonali (tra equipe e paziente), ridurre l'impulsività e pertanto agire anche sulle dipendenze quale quella di fumo riducendola. Per la lotta al fumo abbiamo organizzato, al fine di raggiungere tutto il perosnale di qualsiasi qualifica e grado, un corso FAD (svolto da 4200 soggetti) con l'obiettivo di aumentare la consapevolezza dei rischi connessi a questa pericolosa abitudine. Per il benessere il metodo utilizzato è stato quello di introdurre, tra il personale, pratiche riconosciute per la riudizone dello stress quali gli interventi basati sulla "mindfulness" (metodo Jon Kabat-Zinn); pratica i cui risultati comprendono: 1. Riduzione dei livelli di stress e cortisolemia 2. Maggiore capacità di adattamento 3. Maggior empatia 4. Prevenzione e riduzione di comportamenti impulsivi e compulsivi (comprese le dipendneze quali il fumo di sigaretta) 5. Riduzione del "rimuginio patologico" che è alla base di ansia e depressione Strutture e risorse: Il Corso FAD è stato il frutto del lavoro di un gruppo interdisciplinare intra ed extra ospedaliero (medici della prevenzione, pneumologi, cardiologi, oncologi, neurologi)che ha visto anche la partecipazione di istituzioni quali ATS Bergamo e l'associazione LILT. Al gruppo ha partecipato anche il personale ASST PG23 addetto al controllo delle disposizioni in materia di divieto di fumo all'interno dell'ASST. Il corso sulla "Mindfulness" è invece tenuto da tre medici ed un'infermiera che a titolo gratuito mettono a disposizione la loro professionalità e competenze. I corsi avvengono in un locale dedicato all'Ospedale di Bergamo. Schema del processo organizzativo Ai corsi partecipano, su base volontaria, tra le 15 e 20 persone dipendneti dell'ASST. Ogni corso consta di 10 incontri di cui: - 8 dedicati al percorso mindfulness (un incontro settimanale per due ore consecutive) - 1 bagno di suoni (durata 90 minuti) - 1 incontro teorico di due ore | |||||||
Risultati attesi (max. 1000 caratteri) | |||||||
1. Riduzione del livello di stress e/o rabbia negli operatori al fine di rendere la relazione sia ll'interno dell'equipe che con i malati ed i familiari più chiara, meno aggressiva e quindi più umana. 2. Riduzione dei fumatori tra gli operatori sanitari. | |||||||
Risultati raggiunti (rispetto agli obiettivi previsti dal progetto) (max. 1000 caratteri) | |||||||
Benessere: la riduzione dello stress è avvenuto nel 70% dei partecipanti e del 60% dei casi per quanto riguarda la rabbia. E' stato inoltre , ottenuto un maggior controllo dei pensieri (47%) ed una maggiore capacità di concentrazione (33%) Lotta al fumo: si è ottenuto una cessazione del fumo da parte di 10 operatori | |||||||
Valutazione dei risultati E' stato utilizzato un metodo per la misurazione dei risultati ottenuti? |
Si | ||||||
Il progetto è stato realizzato come modello anche in altre realtà? | No | ||||||
Durata Progetto / Esperienza in Atto (in mesi): | 60 | Costi complessivi del progetto: | 0 | ||||
Note: | |||||||